Dari semua jenis perdagangan, kedai kasut boleh disebut sebagai salah satu projek perniagaan yang paling dipercayai. Sekiranya kita mengambil kira semua ciri keusahawanan jenis ini, maka tempoh pembayaran balik tidak boleh melebihi 2-4 tahun.
Seperti perniagaan apa pun, memulakan kedai kasut harus dimulakan dengan rancangan perniagaan. Anda tidak seharusnya mempercayakan karya ini kepada pihak ketiga - lebih berguna bagi hasilnya untuk melakukan semua analisis anda sendiri.
Kejayaan rancangan perniagaan banyak bergantung pada objektiviti pandangan pengusaha dan ketepatan pengiraan. Agar tidak tersilap dengan angka, anda harus fokus pada dua isu utama: pelbagai dan sewa.
Kedai kasut yang berjaya dibezakan dengan pelbagai jenis, harga berpatutan dan rangkaian model yang sentiasa dikemas kini. Nampaknya formula ini lebih mudah? Dalam praktiknya, rancangan ini tidak mudah dilaksanakan.
Untuk memastikan minat pengguna yang konsisten, serta pengiktirafan dari puluhan kedai kasut lain, anda perlu mencari pembekal barang biasa. Yang terbaik adalah menjalin kerjasama secara langsung dengan kilang pembuatan. Semua orang kelihatan - kilang domestik dan asing jenama terkenal, pengeluar dan pendatang baru yang tidak dikenali sepenuhnya.
Anda boleh mendapatkan maklumat mengenai bakal pembekal di Internet, di pameran khusus, dan juga di iklan surat khabar.
Pembekal harus bertanya dengan syarikat perdagangan mana mereka bekerjasama di wilayah atau bandar tempat kedai itu dirancang untuk dibuka. Sekiranya tidak ada, mungkin rakan kongsi itu pada masa lalu. Dalam kes ini, ahli perniagaan yang berhemah harus mengetahui mengapa hubungan itu ditamatkan - kebangkrutan kedai, permintaan rendah untuk produk, atau yang lain. Sekiranya pembekal mula mengelak, maka kemungkinan besar produk tersebut berkualiti rendah, dan ini dapat dilihat dalam perolehan.
Kejayaan sebuah kedai kasut sangat bergantung pada lalu lintas lokasi. Kebenaran buku teks ini diketahui oleh pesaing dan tuan tanah, oleh itu perlu disiapkan untuk "tempat di bawah sinar matahari" seperti pertarungan.
Pertama sekali, anda harus membuat senarai semua tempat menarik untuk disewa, mengagihkannya ke dalam kumpulan:
- Paling disukai. Kumpulan ini merangkumi pusat membeli-belah yang besar dengan lalu lintas yang tinggi, yang tidak hanya ditunjukkan dalam tawaran komersial, tetapi juga dapat dilihat dengan jelas dalam kerja penyewa jangkar yang stabil.
- Rata-rata. Pusat membeli-belah daerah dengan lalu lintas rata-rata, kehadiran kedai pakaian, kasut dan barang-barang kulit. Semakin banyak kedai barang berkaitan di wilayah pusat membeli-belah, semakin baik.
- Rendah. Pusat membeli-belah kecil, kedai pegun dengan ruang kosong.
Untuk menyusun rancangan perniagaan, sudah cukup untuk menentukan pelbagai cadangan.
Kajian harus dimulakan dengan kumpulan pertama. Permohonan dengan permintaan untuk peruntukan ruang sewa diformalkan oleh permintaan rasmi atas nama LLC atau pengusaha individu, disahkan dengan meterai, tandatangan dan dihantar kepada pengarah umum pusat membeli-belah atau pengurus. Anda harus bersedia untuk fakta bahawa tuan tanah mungkin membuat syarat khas dalam bentuk pengalaman yang berjaya dalam perdagangan, pengalaman kerja entiti undang-undang, dll.
Sekiranya keperluan pengalaman berlaku untuk pemilik tanah, maka pembelian entiti undang-undang yang ada dapat dipertimbangkan. Sekiranya tidak, anda boleh mendaftarkan usahawan individu baru atau LLC dengan selamat dengan OKVED 52.43 "Perdagangan runcit kasut dan barangan kulit."
Tetapi walaupun pengusaha yang tidak memenuhi semua syarat tuan tanah tidak boleh putus asa - permohonan mesti dihantar walau bagaimana pun untuk menjadi simpanan.
Semasa kumpulan pertama sedang dirundingkan, sudah waktunya untuk berurusan dengan pilihan bergantian dari kumpulan kedua dan ketiga. Maklumat mengenai jumlah respons positif secara beransur-ansur akan memberikan gambaran tawaran dari penyewa. Berdasarkannya, anda harus memutuskan pajakan.
Perdagangan kasut adalah pengkhususan sempit untuk kakitangan. Mencari penjual kasut dan sandal yang sempurna adalah sukar. Oleh itu, lebih baik meluangkan masa dan wang untuk melatih pasukan perdagangan impian anda.
Amalan menunjukkan bahawa motivasi utama bagi jurujual adalah insentif kewangan untuk pekerjaan berkualiti tinggi dan berkesan. Tidak perlu membuat pembayaran peratusan untuk setiap pasangan yang dijual atau untuk memenuhi rancangan bulanan.
Adalah penting bahawa penjual kasut menunjukkan produk berkualiti tinggi mengikut penampilan mereka. Anda tidak boleh menyesal dengan potongan kakitangan - biarkan jurujual mendapatkan model yang mereka suka dengan potongan harga, secara ansuran atau kerana gaji mereka. Ini akan membolehkan pekerja menunjukkan kelebihan kualiti dan estetika produk dengan penampilan mereka. Dengan kata lain, pengguna tidak menyukainya ketika seorang gadis dengan kasut yang curang cuba menjual kasut yang mahal.
