Menjalankan analisis ekonomi pengeluaran adalah salah satu tahap terpenting dalam kehidupan kewangan syarikat. Ini membantu mengenal pasti penyimpangan dari parameter yang ditetapkan dan faktor yang mempengaruhi perubahan ini.
Arahan
Langkah 1
Lakukan analisis produk. Di dalamnya, sertakan data mengenai barang yang dihasilkan dan dilancarkan ke edaran (dijual). Untuk melakukan ini, gunakan sebilangan faktor yang menjadi ciri aktiviti pengeluaran organisasi secara keseluruhan. Pada masa yang sama, sebagai nilai sepanjang kitaran pengeluaran, gunakan penunjuk perolehan intra-kilang: sama dengan satu jika tidak ada pemindahan produk separuh siap dari satu jabatan teknologi ke bahagian lain antara bahagian yang berbeza syarikat.
Langkah 2
Hitung indikator bahagian output yang boleh dipasarkan, dinyatakan dalam bentuk output kasar (nisbah kebolehpasaran). Kesamaan penunjuk ini dengan satu akan menunjukkan bahawa syarikat yang dipertimbangkan tidak mempunyai kerja yang sedang berjalan, atau bahawa keseimbangan pengeluaran pada akhir tempoh sama sekali tidak berubah dibandingkan dengan permulaannya.
Langkah 3
Analisis komposisi produk yang boleh dipasarkan. Untuk tujuan ini, gunakan faktor ketersediaan. Nilainya boleh dari 0 hingga satu, menunjukkan sebahagian produk siap. Sekiranya nilai pekali ini terus menurun dalam beberapa tempoh, maka ini akan menunjukkan bahawa sebahagian daripada produk separuh siap syarikat dalam jumlah keseluruhan produk yang boleh dipasarkan meningkat. Dalam kes ini, ketua syarikat perlu memikirkan untuk mengubah sistem produk pembuatan atau bahkan memprofilkan semula pengeluaran ini.
Langkah 4
Buat nilai-nilai kos pengeluaran yang dirancang. Pada masa yang sama, mereka harus memasukkan barang-barang yang diperlukan dari kos pengeluaran (kos material, gaji pekerja produksi, kos modal dan pembaikan semasa, kos pengangkutan, perlindungan buruh). Bandingkan jumlah kos pengeluaran yang dirancang dengan kos sebenar.
