Untuk membangunkan projek, anda perlu mengemukakan idea (konsep) perniagaan, dan kemudian menghitungnya. Yang terakhir ini bermaksud bukan hanya keuntungan, tetapi juga kenyataan: seberapa maju konsep yang dikembangkan, apakah itu akan sesuai dengan target audiens, apa motif yang akan dimiliki oleh pelanggan (pelanggan, pembeli).
Ia perlu
- - komputer
- - telefon
- - hasil penyelidikan pemasaran
Arahan
Langkah 1
Huraikan idea perniagaan anda di atas kertas. Ini akan menjadi konsep yang membawa kepada pengembangan projek. Pada beberapa helaian, jawab soalan dengan ringkas: jenis produk apa; aset apa yang diperlukan untuk pengeluarannya; siapa yang memerlukan produk; berapa banyak yang diperlukan; bagaimana memberitahu penonton bahawa anda memilikinya; bagaimana memotivasi kumpulan sasaran untuk membeli; cara mengatur penjualan atau penghantaran kepada pengguna akhir. Soalan-soalan ini akan sedikit diubah ketika datang ke, misalnya, perkhidmatan. Tetapi tetap, perkhidmatan adalah produk. Titik utama konsep akan sama.
Langkah 2
Analisis bagaimana konsep yang dijelaskan sesuai dengan bagaimana anda membayangkan projek masa depan sebelum menerangkannya. Semua pemikiran kita cenderung untuk mempermudah perniagaan masa depan sedikit. Manakala projek yang dijelaskan di atas kertas memerlukan lebih terperinci.
Langkah 3
Bincangkan idea perniagaan dengan rakan sekerja. Walaupun pembangunan projek adalah satu pekerjaan, adalah idea yang baik untuk menyuarakan pemikiran dan hujah anda kepada orang yang anda percayai kerana kecekapan mereka. Adalah idea yang baik untuk menjalankan sekumpulan kumpulan fokus pada peringkat ini untuk membincangkan kebaikan dan keburukan produk.
Langkah 4
Kumpulkan kumpulan fokus. Pertama, tentukan berapa banyak yang akan ada. 3-4 kumpulan fokus kelihatan optimum jika projek itu dirancang untuk segmen pembeli yang sempit dan sehingga 10 orang jika ia merupakan produk permintaan besar. Tentukan kriteria apa dan bagaimana anda akan memilih peserta. Jemput mereka. Kembangkan persembahan projek atau buat prototaip. Rumuskan soalan yang ingin anda dapatkan jawapannya. Tentukan siapa yang akan menjadi moderator - ketua kumpulan fokus, siapa yang akan menjadi pemerhati. Pemerhati diperlukan untuk merakam reaksi bukan lisan peserta. Sebagai langkah terakhir, pemerhati dapat diganti dengan kamera video, tetapi, sebagai peraturan, orang di depan kamera berkelakuan lebih terkawal.
Langkah 5
Sokong penemuan kumpulan fokus anda dengan data penyelidikan pasaran. Sebagai contoh, anda memerlukan data mengenai keadaan pasaran pengeluaran (siapa yang menghasilkan produk yang serupa, berapa harganya, ciri pengguna utamanya). Pertimbangkan juga untuk mengetahui tentang pasaran beli. Menggambar potret kumpulan sasaran yang berpotensi akan membantu orientasi projek masa depan kepada pengguna. Pasar penjual (ketika pengguna terpaksa membeli apa yang ada) sudah berakhir. Sekarang pasar pembeli, dan dia menentukan peraturannya sendiri yang mesti dipertimbangkan ketika mengembangkan projek.
