Perancangan adalah elemen pengurusan pengeluaran yang sangat diperlukan. Rancangan tahunan adalah asas untuk perancangan jangka panjang dan dibuat dengan menggunakan banyak maklumat. Indikator pengeluarannya harus dikaitkan dengan realiti yang ada sekarang, dengan mengambil kira prospek pengembangan perusahaan.
Arahan
Langkah 1
Apabila anda mula menulis rancangan untuk tahun depan, kumpulkan data bukan hanya untuk tahun semasa, tetapi juga untuk beberapa tahun sebelumnya. Data-data ini akan menjadi asas untuk analisis statistik dan peramalan yang betul, dengan mempertimbangkan dinamika fenomena ekonomi yang ada yang mempengaruhi petunjuk pengeluaran.
Langkah 2
Analisis bagaimana rancangan yang anda pakai tahun lalu dilaksanakan, faktor apa yang mempengaruhi pelaksanaan awalnya atau menyukarkannya. Nilaikan bagaimana matlamat dicapai dan tugas-tugas yang ditetapkan sebelum ia diselesaikan. Nilai strategi dan taktik mana yang digunakan pada tahun semasa yang berfungsi dan yang tidak. Membuat kesimpulan dan menilai seberapa berjaya ramalan dan pengurusan tahun lalu, aktiviti pemasaran anda, untuk mengambil kira semua kesilapan dan keputusan yang berjaya semasa menulis rencana baru.
Langkah 3
Lakukan analisis statistik. Buat ramalan untuk pengeluaran utama dan petunjuk kewangan dan ekonomi yang akan dicapai pada akhir tahun depan. Cuba perhatikan dengan sedetail mungkin semua faktor yang boleh mempengaruhi ketepatan ramalan yang dibuat, pertimbangkan, antara lain, faktor musiman, yang akan mempengaruhi pemecahan indikator rancangan dengan bulan.
Langkah 4
Pertimbangkan dalam rancangan tugas-tugas strategis yang perlu diselesaikan sepanjang tahun dan kesannya terhadap pengeluaran dan prestasi ekonomi: mengurangkan kos pengeluaran, menaik taraf peralatan, memperkenalkan teknologi dan bahan baru. Perancangan strategik kewangan boleh berkaitan dengan memperbaiki sistem pelaporan atau dengan mengambil kira keuntungan perniagaan tambahan.
Langkah 5
Dengan mengambil kira rancangan strategik, kontrak dan pesanan semasa dan prospektif, tulis rancangan tahunan dan buat perincian suku tahun. Ini akan membantu anda mengawal pelaksanaannya, membuat penyesuaian yang diperlukan dengan cepat dan tepat waktu.
