Usaha sama adalah struktur kompleks yang mempunyai beberapa tahap kawalan dan pengurusan. Semua tahapnya saling bergantung dan pada masa yang sama mempunyai kawalan yang berbeza. Semasa menggabungkan syarikat, mesti diingat bahawa pada mulanya ini adalah dua syarikat, dengan tujuan dan objektif yang berbeza, dan perlu untuk membentuk tujuan bersama dengan tugas yang terpisah untuk mengelakkan kekeliruan. Ini juga akan membolehkan anda menyingkirkan ketidakpastian dalam mencapai matlamat, yang dapat dikaburkan kerana pemberian wewenang yang kurang jelas.
Arahan
Langkah 1
Langkah pertama dalam menubuhkan usaha sama adalah menentukan garis strategi keseluruhan. Adalah mustahak bahawa syarikat mengembangkan arah yang sama di mana mereka akan bergerak bersama. Ia juga perlu untuk mengetengahkan tujuan bersama yang mereka akan berusaha baik dalam jangka pendek dan jangka panjang.
Langkah 2
Buat kumpulan kerja projek. Kumpulan kerja ini akan bertanggungjawab untuk merancang dan melaksanakan aktiviti bersama. Mereka akan bertanggungjawab untuk pemisahan kuasa, kawalan dan pengurusan aktiviti usaha sama. Komposisi keseimbangan dari setiap syarikat yang mengambil bahagian diperlukan, jika tidak, terdapat kemungkinan besar tindakan tidak terkoordinasi.
Langkah 3
Untuk mengelakkan tindakan tidak terkoordinasi, adalah perlu untuk memastikan ketelusan penuh tindakan yang berlaku dalam kerangka projek. Masukkan borang laporan yang harus digunakan oleh setiap pekerja dan kewajiban untuk membiasakannya dengan pengurus. Dalam kes ini, para peserta akan memahami dengan jelas apa sebenarnya yang sedang dilakukan pada masa ini dan pada tahap apa kemajuannya.
Langkah 4
Pastikan anda mengembangkan strategi keluar dari usaha sama. Sudah tentu, ini adalah pilihan yang tidak diingini, tetapi jika syarikat mula membuat kerugian, semakin cepat rakan kongsi menghentikan perjanjian, semakin baik, jika tidak, kedua-duanya akan terus mengalami kerugian.
