Cara Merangka Projek Perniagaan

Isi kandungan:

Cara Merangka Projek Perniagaan
Cara Merangka Projek Perniagaan

Video: Cara Merangka Projek Perniagaan

Video: Cara Merangka Projek Perniagaan
Video: PANDUAN MENULIS LATAR BELAKANG PERNIAGAAN DAN PEMILIK (KERTAS 3 PERNIAGAAN SPM) 2024, April
Anonim

Projek perniagaan melibatkan pengiraan yang teliti dan kemampuan untuk merancang aktiviti perniagaan masa depan. Ia dapat disusun untuk organisasi secara keseluruhan atau untuk komponen perniagaan tertentu (produk, perkhidmatan).

Cara merangka projek perniagaan
Cara merangka projek perniagaan

Arahan

Langkah 1

Kerjakan penyataan misi projek perniagaan, dan kemudian matlamatnya. Pada gilirannya, misi projek harus mencerminkan apa sebenarnya usaha syarikat dan dokumen ini dibuat. Ini harus merangkumi keseluruhan semua faedah yang diberikan oleh syarikat. Pada masa yang sama, misi harus menjawab soalan, mengapa anda melakukan semua ini. Tetapi tujuannya adalah komponen misi. Tentukan sekurang-kurangnya tiga matlamat utama projek perniagaan anda.

Langkah 2

Kenal pasti risiko pembangunan syarikat dan peluangnya. Untuk melakukan ini, anda boleh menggunakan analisis SWOT. Gunakan untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan perniagaan, kemudian menganalisis perkembangan syarikat (peluangnya) dan risikonya. Seterusnya, terangkan dalam projek anda kaedah apa yang boleh anda gunakan untuk mengatasi risiko ini dan bagaimana anda dapat merealisasikan peluang yang ada. Di sini juga anda boleh menawarkan sistem untuk menghilangkan kelemahan perniagaan.

Langkah 3

Buat unjuran jangka pendek dan kemudian jangka panjang. Untuk melakukan ini, buat jadual atau grafik yang akan mengandungi pengenalan bertulis mengenai kemungkinan perkembangan organisasi untuk tahun semasa dan lima tahun akan datang. Tandakan pada carta peningkatan penonton, peningkatan keuntungan dan nilai lain yang anda anggap perlu ditunjukkan.

Langkah 4

Hitung perbelanjaan anda. Bagaimanapun, mana-mana projek mempunyai had kewangan tertentu. Oleh itu, tugas anda adalah memasukkan projek ini di dalamnya. Hitung apa yang dapat anda simpan dan apa yang mesti anda beli. Kemudian hitung kos upah, serta kemungkinan kos pembaikan, cukai baru dan penggantian peralatan apa pun. Maklumat ini juga dapat dilihat dalam jadual, memecahnya mengikut masa.

Langkah 5

Analisis pasaran ekonomi dan kumpulkan maklumat mengenai semua rakan kongsi yang mungkin. Di samping itu, buat slaid yang anda perlukan untuk membentangkan projek ini.

Disyorkan: