Bagaimana Membina Modal

Isi kandungan:

Bagaimana Membina Modal
Bagaimana Membina Modal

Video: Bagaimana Membina Modal

Video: Bagaimana Membina Modal
Video: Bagaimana Membina Aset Tanpa Modal 2024, April
Anonim

Modal organisasi adalah salah satu objektif utama pengurusan aktiviti kewangan dan ekonomi syarikat. Keberkesanannya sebahagian besarnya dinilai berdasarkan tujuan pembentukan dana. Objektif utama proses ini adalah untuk memenuhi keperluan pembelian aset.

Bagaimana membina modal
Bagaimana membina modal

Arahan

Langkah 1

Tentukan prospek pengembangan aktiviti syarikat. Modal akan dibentuk berdasarkan data yang diterima. Rangka rancangan perniagaan terperinci dan sertakan semua pengiraan yang berkaitan dengan penerimaan dana.

Langkah 2

Fikirkan bagaimana anda dapat memastikan aliran masuk dana dalam jumlah yang akan membantu memenuhi semua keperluan untuk aset, beredar dan tidak beredar. Sebagai contoh, jika anda mempertimbangkan organisasi baru, kos ini merangkumi: mengatur dan menjalankan penyelidikan pasaran sekali sahaja, serta pengumpulan modal permulaan, yang akan meningkat semasa kewujudan syarikat.

Langkah 3

Pilih keseimbangan antara ekuiti dan hutang yang optimum untuk organisasi anda. Kelebihan menggunakan terutamanya modal ekuiti adalah kebebasan perusahaan yang lebih besar. Walau bagaimanapun, kadar perkembangan syarikat tidak begitu tinggi. Kelebihan menggunakan modal yang dipinjam adalah syarikat mendapat peluang untuk menerima kenaikan pulangan modal yang dilaburkan, tetapi ini meningkatkan risiko kewangan, dan juga meningkatkan ancaman kemuflisan.

Langkah 4

Kurangkan kos pembentukan modal anda. Harga yang dibayar oleh syarikat untuk menerima dana dari sumber luaran harus serendah mungkin.

Langkah 5

Nilaikan semua cara menggunakan modal semasa menjalankan aktiviti syarikat dan pilih yang paling berkesan. Keuntungan harus setinggi mungkin.

Langkah 6

Ingat prinsip utama tingkah laku perusahaan sekiranya berlaku turun naik pasaran. Untuk mengatasi krisis ekonomi, syarikat mesti menumpukan seluruh tenaganya untuk memelihara modal. Untuk melakukan ini, anda perlu melakukan pengoptimuman kos. Organisasi boleh memilih strategi lain: untuk meningkatkan aktiviti pelaburannya dan mengambil alih syarikat pesaing. Dengan cara itu, syarikat anda bukan sahaja akan melalui masa-masa sukar, tetapi juga mendapat keuntungan.

Disyorkan: