Cara Menentukan Saiz Perniagaan

Isi kandungan:

Cara Menentukan Saiz Perniagaan
Cara Menentukan Saiz Perniagaan

Video: Cara Menentukan Saiz Perniagaan

Video: Cara Menentukan Saiz Perniagaan
Video: PERNIAGAAN T4:BAB :1.4 KLASIFIKASI PERNIAGAAN (SAIZ) KAEDAH SEGITIGA DALAM MENGINGAT SAIZ PERNIAGAAN 2024, November
Anonim

Salah satu ciri yang paling penting bagi perusahaan adalah saiznya, yang ditentukan oleh jumlah pekerja. Ukuran syarikat berkaitan secara langsung dengan kepunyaan industri tertentu. Sebagai contoh, jika organisasi besar dan sangat besar terlibat dalam metalurgi dan kejuruteraan mekanikal, maka dalam industri makanan syarikat lebih kecil.

Cara menentukan saiz perniagaan
Cara menentukan saiz perniagaan

Arahan

Langkah 1

Menurut piawaian Rusia, syarikat dibahagikan kepada kecil (sehingga 50 orang bekerja dalam aktiviti perusahaan), sederhana (hingga 500 orang), besar (hingga 1000 orang) dan sangat besar (1000 orang bekerja dalam aktiviti tersebut dan lebih).

Langkah 2

Perusahaan besar cenderung untuk mengkhususkan diri dalam pengeluaran barang dalam jumlah besar, yang menolong mereka untuk melawan persaingan. Perusahaan bersaiz sederhana mengeluarkan produk untuk tujuan yang lebih sempit dan dapat menggunakan teknologi paling moden dan unik dalam aktiviti mereka. Perusahaan terkecil biasanya menyediakan perkhidmatan dan menghasilkan produk untuk memperkenalkan sebarang inovasi.

Langkah 3

Petunjuk ukuran perusahaan pada masa yang sama kriteria untuk pengukuran. Adalah mungkin untuk memilih pendekatan gabungan, kualitatif dan kuantitatif untuk menentukan skala syarikat. Pendekatan kuantitatif adalah untuk menentukan perolehan tahunan, bilangan pekerja dan untuk mengira nilai buku aset dan aset tetap.

Langkah 4

Pendekatan kualitatif untuk menentukan ukuran perusahaan melibatkan penggunaan kriteria kualitatif. Sistem pengurusan, sistem kawalan prestasi, motivasi pekerja, dll diambil kira. Namun, kerana kerumitannya, pendekatan ini tidak sering digunakan untuk menentukan skala operasi syarikat.

Langkah 5

Sebagai peraturan, syarikat kecil berusaha untuk pertumbuhan, yang menyiratkan perubahan kuantitatif dalam jumlah aktiviti syarikat. Walau bagaimanapun, memperluas aktiviti, anda perlu memikirkan pembangunan, yang terdiri dalam meningkatkan keberkesanan aktiviti ini. Tanpa pembangunan, tidak mustahil untuk mengatur pertumbuhan pesat perusahaan.

Disyorkan: