Dalam konteks ketidakstabilan dunia ekonomi yang dinamis dan pertumbuhan persaingan, perusahaan menghadapi keperluan untuk membentuk kawalan kewangan, menganalisis dan merancang aliran tunai. Salah satu cara untuk menjalankan operasi tersebut adalah dengan menyusun anggaran syarikat, yang juga akan meningkatkan keuntungan, memastikan kesolvenan dan kestabilan kewangan.
Arahan
Langkah 1
Mulakan anggaran anda dengan menganalisis dan meramalkan penjualan. Akibatnya, adalah mungkin untuk membentuk hubungan antara penjualan produk dan peningkatan produksi dengan rancangan untuk mengembangkan perusahaan dan pelaburan. Selepas itu, perlu merancang stok dan mengira jumlah pengeluaran yang berkaitan dengannya, dibandingkan dengan kemampuan gudang. Oleh itu, anggaran untuk inventori dan pengeluaran syarikat akan disusun.
Langkah 2
Tentukan anggaran perbelanjaan komersial dan pentadbiran. Mereka dikaitkan dengan kos penjualan produk, ukuran kakitangan pengurusan dan kos keperluan pejabat. Dalam kes ini, perlu mengambil kira kos dan pemboleh ubah tetap yang akan bergantung pada jumlah pengeluaran.
Langkah 3
Belanjakan bekalan anda. Untuk itu, data awal akan menjadi nilai yang diterima dalam anggaran pengeluaran dan inventori, serta ketika meramalkan penjualan. Oleh itu, pertimbangkan jumlah bahan mentah, bahan dan komponen yang mesti dihantar ke gudang perusahaan dalam jangka masa tertentu. Selepas itu, tentukan penggunaan bahan asas, yang disajikan dalam bentuk jadual nisbah anggaran penawaran dan pengeluaran. Ini akan membolehkan anda mengira kos pengeluaran yang dirancang.
Langkah 4
Hitung jumlah upah bergantung kepada jumlah pengeluaran. Tentukan kos pengeluaran tidak langsung yang diperlukan untuk mengekalkan pengeluaran, tetapi tidak mempengaruhi kos pengeluaran.
Langkah 5
Analisis data yang dikumpulkan dan belanjakan pendapatan dan perbelanjaan perusahaan. Oleh itu, ramalkan keuntungan atau kerugian daripada aktiviti tersebut mengikut ramalan yang diterima. Sekiranya belanjawan menunjukkan kerugian, maka perlu untuk menyesuaikan data awal agar memenuhi keperluan organisasi. Dengan menyatukan semua petunjuk, anda akan menerima anggaran akhir perusahaan.
