Turun naik pendapatan mahal untuk organisasi. Walau bagaimanapun, dalam keadaan apa sekalipun, perlu menyelenggara alat pengurusan, harta tanah dan sumber lain yang tidak berfungsi. Untuk menyelesaikan masalah tersebut, aliran pendapatan baru mesti dibuat.
Arahan
Langkah 1
Kenalpasti tempoh lonjakan sumber pendapatan semasa anda. Perubahan permintaan mengikut musim mungkin menjadi sebab penurunan tersebut. Alat tulis dijual dengan lebih aktif sebelum tahun persekolahan. Coklat paling sesuai dibeli pada musim sejuk. Permintaan untuk bahan binaan meningkat dari musim bunga hingga musim luruh, dll.
Langkah 2
Hitung jumlah projek yang diperlukan untuk mengimbangi kemerosotan. Sekiranya aliran pendapatan tambahan dapat dibuat yang menghasilkan aliran tunai semasa penurunan, jumlah pendapatan projek akan stabil sepanjang tahun. Anda perlu memilih pelbagai jenis barang / perkhidmatan agar tidak berlaku pertindihan kemelesetan dalam beberapa bulan. Sebaik-baiknya, akan ada sinergi antara semua bidang aktiviti. Anda boleh menggunakan beberapa gudang atau ruang pejabat dan sumber lain, yang akan menyebabkan kos lebih rendah.
Langkah 3
Cari pembantu dalam organisasi anda yang bertanggungjawab untuk projek baru. Kita memerlukan pemimpin yang dapat mengambil petunjuk baru dari awal dan, jika perlu, saling mengganti. Untuk mencapai kestabilan, banyak projek tidak boleh bergantung pada satu orang. Bina sistem yang berfungsi tanpa penyertaan anda.
Langkah 4
Buat jadual waktu untuk melancarkan barisan perniagaan baru. Perhatikan perancangan aliran tunai supaya projek baru mendapat pembiayaan tepat pada waktunya. Jika tidak, idea itu tidak akan dapat direalisasikan.
Langkah 5
Pantau metrik utama untuk mengelakkan percanggahan kritikal. Sekiranya kejayaan pelaksanaan rancangan yang disusun pada langkah keempat, kemelesetan dan peningkatan keuntungan dari pelbagai jenis aktiviti akan bertindih. Ini akan mengurangkan pembaziran sumber pada waktu henti, dan masalah kestabilan akan diselesaikan.
