Krisis kewangan memberi kesan buruk kepada pekerja syarikat dan organisasi. Motivasi pekerja yang betul yang memegang jawatan penting memainkan peranan besar dalam mengekalkan syarikat. Untuk mengatasi krisis, perusahaan dianjurkan untuk berinvestasi dalam proyek-proyek yang dipertimbangkan sebelumnya, serta mulai mengeksport barang atau menghasilkan produk baru yang diminati di pasar.
Arahan
Langkah 1
Semasa krisis kewangan, pekerja syarikat mengharapkan penurunan gaji, dan kemudian pengurangan, kehilangan pekerjaan. Perkara yang paling penting bagi organisasi adalah mengekalkan bakat pada kedudukan penting. Kukuhkan motivasi pekerja. Berkelah, pesta korporat atau percutian yang dianjurkan syarikat boleh membantu dengan baik. Semasa salah satu acara tersebut, pekerja akan mendapat emosi positif, lebih dekat antara satu sama lain.
Langkah 2
Kaedah lain untuk meningkatkan motivasi pekerja adalah melalui latihan. Sebagai peraturan, pakar dalam kedudukan kepemimpinan diundang ke acara seperti itu. Mendidik pekerja mengenai peranan mereka dalam perniagaan. Beritahu pekerja betapa pentingnya menjaga semangat berpasukan dalam pasukan. Nyatakan tindakan apa yang perlu diambil untuk mengekalkan syarikat, kekal dalam pekerjaan anda, atau mendapat kedudukan yang lebih tinggi.
Langkah 3
Banyak syarikat pada masa sebelum krisis lebih suka menggunakan gimik pemasaran yang terbukti. Tetapi pada masa krisis, mereka sering berhenti berfungsi. Oleh itu, mulailah menghasilkan produk jenama baru yang akan lebih rendah dari segi harga produk yang ada. Produk yang murah dan berkualiti tinggi dapat dipromosikan di pasaran dan permintaannya dapat ditingkatkan.
Langkah 4
Melabur dalam projek yang sebelumnya dipertimbangkan, tetapi pihak pengurusan lebih suka tidak mengambil risiko. Risiko adalah asas perniagaan apa pun, tetapi mesti dibenarkan, dihitung. Peratusan yang gagal dilakukan mestilah rendah.
Langkah 5
Promosikan produk anda untuk dieksport. Sekiranya sebelum krisis anda memegang posisi normal di dalam negara, semasa krisis disarankan untuk menawarkan produk di luar negara. Ini akan membantu anda meningkatkan penjualan sambil mengekalkan firma anda.
Langkah 6
Sekiranya pengurangan tidak dapat dielakkan, beri notis dua bulan kepada pekerja. Pekerja akan mendapat manfaat daripada dapat menjalankan fungsi pekerjaan mereka pada masa krisis. Oleh itu, jelaskan kepada pakar betapa bergunanya mereka kepada syarikat pada hari-hari terakhir.
Langkah 7
Anda dapat meningkatkan motivasi pekerja: membayar balik kos, meningkatkan pesangon.
