Cara Membuka Syarikat Penghantaran Sendiri

Isi kandungan:

Cara Membuka Syarikat Penghantaran Sendiri
Cara Membuka Syarikat Penghantaran Sendiri

Video: Cara Membuka Syarikat Penghantaran Sendiri

Video: Cara Membuka Syarikat Penghantaran Sendiri
Video: SUKSES: Dahulu sebagai pegawai penghantaran, kini miliki syarikat logistik sendiri 2024, April
Anonim

Perniagaan yang berkaitan dengan pengangkutan barang terus meningkat, yang bermaksud paling menarik untuk memulakan perniagaan. Permintaan untuk meneruskan secara konsisten tinggi, tetapi ada juga beberapa risiko. Itulah sebabnya, sebelum membuka syarikat penerusan, perlu mengumpulkan sebanyak mungkin maklumat.

Cara membuka syarikat penghantaran sendiri
Cara membuka syarikat penghantaran sendiri

Arahan

Langkah 1

Pertama sekali, tulis rancangan perniagaan yang ringkas, buat anggaran kos.

Langkah 2

Pilih organisasi dan kemudian bentuk sah syarikat masa depan, daftarkannya (lebih baik sebagai entiti undang-undang, borang ini menginspirasi lebih banyak keyakinan kepada pelanggan).

Langkah 3

Tentukan lokasi untuk pejabat anda. Kriteria untuk menilai lokasi harus menjadi pertukaran pengangkutan yang baik. Ketika melengkapkan ruang pejabat, beri perhatian khusus bukan pada perabot, tetapi pada sistem komunikasi dan perangkat lunak berkualiti tinggi yang baik, kerana kegiatan penerusan memerlukan kontak tetap dengan pelanggan.

Langkah 4

"Sumber manusia menentukan segalanya" - ungkapan ini tidak kehilangan kaitannya, oleh itu, tentukan struktur organisasi dan personel, fikirkan proses perniagaan. Dan kemudian mula merekrut kakitangan. Pada peringkat awal, jangan membengkak kakitangan, anda mungkin perlu melakukan dan mengendalikan beberapa fungsi sendiri. Kakitangan utama sebenarnya adalah penghantar dan penghantar, dan jabatan perakaunan boleh diserahkan kepada pihak luar (subkontrak). Cari ahli logistik yang berpengalaman dengan syarikat penerbangan dan pelanggan anda. Jangan memandang remeh gaji pakar ini, kerana dialah yang akan menjadi tokoh utama dalam semua proses syarikat anda. Fikirkan sistem motivasi pekerja, misalnya, kadar tetap dan peratusan setiap perjanjian yang berjaya.

Langkah 5

Mulakan dengan sebilangan kecil penghantaran untuk menganalisis beban dan membetulkan kesilapan dalam masa. Hitung dan tuliskan prospek pesanan untuk ekspedisi, dengan mempertimbangkan parameter musiman (pada musim gugur, pengangkutan diaktifkan di semua daerah).

Langkah 6

Datang dengan kempen iklan pintar yang sesuai dengan anggaran dan visi keseluruhan organisasi anda. Pengiklanan yang terlalu aktif dan besar-besaran mungkin akan memberi anda aliran pelanggan, tetapi ada risiko untuk tidak mengikuti syarat dan kualiti. Promosi terbaik pada mulanya adalah cadangan positif dan pelanggan korporat.

Langkah 7

Dengan bantuan peguam yang dijemput, sediakan satu pakej dokumen kontrak, yang disertakan, untuk menyediakan semua keadaan force majeure di dalamnya. Selalu belajar, baca, kaji undang-undang logistik dan pasaran. Percaya pada idea anda, beri inspirasi kepada pasukan anda, bekerja dan capai matlamat anda.

Disyorkan: