Outstaffing dan outsourcing adalah dua istilah yang berasal dari pengurusan. Mereka muncul baru-baru ini - pada tahun 90-an abad XX. Pada masa itulah karya ilmiah pertama diterbitkan yang menggambarkan bentuk hubungan antara pelanggan dan pemain.
Penyumberan Luar
Konsep penyumberan luar secara harfiah dapat diterjemahkan sebagai "sumber luaran". Dalam praktiknya, ini paling sering bermaksud pemindahan fungsi jabatan dalaman tertentu (contohnya, jabatan personel dan jabatan perakaunan) kepada beberapa pelaksana luaran.
Pengeluaran sumber pengeluaran merujuk kepada pemindahan fungsi pengeluaran atau proses perniagaan. Dalam kes ini, tujuan utamanya bukanlah menjimatkan wang, seperti yang mungkin anda fikirkan dengan analisis sepintas lalu, tetapi membebaskan sumber untuk pengembangan arah baru atau memfokuskan usaha pada hal-hal yang sangat penting.
Penyumberan luar perakaunan mulai berkembang secara aktif pada tahun 1996, ketika undang-undang "Tentang Perakaunan" diadopsi. Tindakan undang-undang normatif inilah yang memungkinkan untuk memindahkan perakaunan ke organisasi luar yang mengkhususkan diri dalam jenis perkhidmatan ini. Perlu diperhatikan bahawa hari ini amalan khusus ini sangat biasa (tidak seperti jenis lain).
Masalah utama pembangunan penyumberan luar di Persekutuan Rusia adalah kurangnya kerangka perundangan yang akan mengatur hubungan antara pelanggan dan pemain. Konsep ini tidak tercermin dalam kod sivil. Tidak ada struktur undang-undang yang jelas, klasifikasi kontrak saintifik, sehingga setiap orang membuat transaksi tersebut hanya berdasarkan andaian mereka sendiri.
Keluar tenaga kerja
Istilah outstaff, pada gilirannya, dapat diterjemahkan sebagai "freelance". Inti mekanisme adalah seperti berikut. Sebahagian daripada kakitangan syarikat dikeluarkan dari kakitangan utama dan didaftarkan di syarikat pelaksana. Pekerja yang baru dicetak memenuhi kewajiban yang sama, tetapi bagi pihak syarikat yang sudah baru, semasa menerima imbuhan.
Kesukaran terletak pada hakikat bahawa pekerja, sambil terus bekerja di tempat yang sama dan melakukan fungsi yang sama, beralih ke kontrak untuk penyediaan perkhidmatan berbayar oleh syarikat pelanggan, dan juga bekerja dengan tiket perjalanan dari syarikat pelaksana. Jadi, perbezaan utama antara penyediaan tenaga kerja dan penyumberan luar adalah hubungan pelanggan dengan kakitangan.
Sebenarnya, semua hubungan undang-undang berakhir pada tahap ini. Pemberi perkhidmatan tidak memikul tugas, kecuali bekerja dengan pegawai. Hasil sebenar tidak dijamin oleh apa-apa, dan mereka secara langsung berhubung dengan pekerja hanya di atas kertas. Ngomong-ngomong, tanggungjawab sepenuhnya terletak pada kakitangan.
