Anggaran adalah sistem pengagihan pendapatan dan perbelanjaan perusahaan. Situasi yang ideal adalah ketika ia seimbang, iaitu, tidak ada defisit (kekurangan) atau lebihan (lebihan) antara sumber pembiayaan yang tersedia dan petunjuk penggunaan dana.
Arahan
Langkah 1
Untuk mencapai anggaran yang seimbang, anda perlu mencari nisbah optimum antara prestasi kewangan syarikat. Pada masa yang sama, perlu mematuhi kriteria berikut untuk mencapai keuntungan dan keuntungan yang dirancang.
Langkah 2
Pertama, anggaran tidak boleh mengalami defisit. Semua pendapatan dari aktiviti perusahaan harus menampung perbelanjaan semasa, termasuk untuk pembayaran balik sumber pembiayaan luaran (pinjaman dan pinjaman), dan juga memberikan liputan pembayaran yang tidak dirancang sekiranya berlaku penundaan penyelesaian dengan pihak lawan.
Langkah 3
Kedua, seseorang harus mengambil kira kadar pulangan yang dirancangkan oleh pemilik syarikat, serta kemungkinan untuk melepaskan produk baru atau memperkenalkan garis teknologi, dan sebagai akibatnya, penolakan keuntungan syarikat. Di samping itu, ketika menyeimbangkan anggaran, perlu mengambil kira strategi pembangunan jangka panjang syarikat.
Langkah 4
Untuk membuat anggaran sesuai dengan kriteria di atas, anda boleh menggunakan algoritma berikut. Pertama sekali, skema dibuat, di mana keadaan kerja syarikat diterima sebagai standard. Dalam kes ini, jumlah penjualan, kaedah penyelesaian dengan rakan niaga, serta jumlah keuntungan dan keuntungan, berdasarkan petunjuk mereka yang paling realistik, ditentukan.
Langkah 5
Kemudian kaedah penyelesaian dalam pembekal dan pembeli disemak semula, dan kaedah yang paling berkesan dipilih, dengan mempertimbangkan semua kemungkinan potongan dan penambahan. Dan juga sistem penyelesaian dengan rakan niaga ditentukan (sebelum atau selepas penghantaran barang).
Langkah 6
Selanjutnya, belanjawan seimbang dibentuk dan diluluskan. Atas dasar itu, dasar kredit syarikat dibentuk, dan semua perjanjian dengan rakan kongsi disimpulkan sesuai dengannya.
