Dalam krisis, penting untuk memikirkan strategi bertahan hidup. Ini harus berdasarkan pengembangan biasa, penaklukan pasar baru. Sekiranya anda berusaha untuk mengekalkan kemampuan bekerja anda, akan sukar untuk tetap bertahan.
Arahan
Langkah 1
Sebaik sahaja masalah pertama muncul, mulailah mengoptimumkan pendapatan dan perbelanjaan. Jangan takut untuk melakukan sesuatu yang salah - takut untuk tidak mengambil inisiatif. Apabila syarikat menjadi bangkrut, tidak ada gunanya menyelesaikan masalah.
Langkah 2
Kurangkan kos kakitangan yang tidak perlu. Ini termasuk: acara korporat, latihan pekerja, dan lain-lain. Buang kakitangan yang tidak banyak digunakan oleh syarikat. Jangan sesekali memotong jabatan yang meningkatkan kesejahteraan syarikat. Ini biasanya merupakan bahagian penjualan dan pemasaran. Mereka juga perlu membuat perubahan tertentu: untuk membuat upah dalam bentuk faedah, bukan gaji. Singkirkan pekerja yang bekerja dengan teruk. Anda boleh merekrut pakar baru dengan mudah untuk menggantikannya.
Langkah 3
Kurangkan kos sewa, isi rumah, air dan tenaga. Cuba jangan membuang satu rubel. Sekiranya anda adalah pemilik bangunan tempat syarikat itu berada, sewakan beberapa pejabat. Anda boleh menjana wang untuk ini.
Langkah 4
Cuba kembangkan. Tandatangani kontrak baru, cari pelanggan lain. Jangan biarkan pendapatan anda turun dengan segala cara. Cuba meneroka pasaran yang tidak dikenali, untuk melakukan apa yang belum dilakukan oleh organisasi sebelum ini.
Langkah 5
Menyelia kerja semua kakitangan. Sekiranya setiap pekerja bekerja keras, organisasi akan dapat menahan krisis. Dengarkan perbualan telefon bawahan dan lawati tempat kerja sekerap mungkin. Tetapkan hukuman untuk kerja tidak adil.
Langkah 6
Kurangkan kos untuk apa sahaja yang anda boleh. Cari pembekal baru yang akan menjual bahan mentah dengan harga yang lebih rendah. Kaji kos pembungkusan anda. Selalunya, tindakan mudah ini dapat mengurangkan kos barang. Selepas itu, tentukan sama ada anda akan menjual produk tersebut kepada lebih ramai pembeli dengan kos rendah atau menyerahkan peratusan yang lebih besar kepada syarikat. Pilihan pertama akan membolehkan anda berkembang, yang kedua akan menghasilkan pendapatan yang cepat.
