Melakukan analisis risiko di perusahaan adalah perlu untuk mengkaji kemungkinan ancaman dalam kegiatan perusahaan, dan juga untuk penghapusan selanjutnya. Risiko terdapat pada semua peringkat perancangan, jadi beberapa kumpulan harus dikenal pasti dan kemudian dianalisis.
Arahan
Langkah 1
Memetakan proses analisis risiko. Sertakan aspek utama analisis di dalamnya: mencari sumber risiko utama; menilai kemungkinan berlaku kerugian yang berkaitan dengan sumber risiko tertentu; pengembangan tindakan untuk mengurangkan kesukaran mengatasi risiko yang timbul.
Langkah 2
Harap maklum bahawa jarang ada risiko yang mempunyai satu kesan. Semua jenis risiko saling berkaitan, dan ini, pada gilirannya, mempersulit pilihan kaedah untuk menjalankan analisis mereka. Oleh itu, analisis risiko mesti dilakukan dengan membahagikan semua risiko yang ada kepada 3 kategori utama: risiko zon ekonomi strategik dan persekitaran perniagaan di sekitarnya; risiko dalaman; risiko projek atau produk tertentu.
Langkah 3
Lakukan klasifikasi dan pengenalpastian risiko bagi setiap aspek di atas mengikut ciri utama. Kenal pasti sumber kejadian mereka di perusahaan.
Langkah 4
Tentukan kemungkinan kegagalan mencapai matlamat atau hasil, yang disebabkan oleh sumber ancaman tertentu.
Langkah 5
Ukur risiko anda. Kemudian, kembangkan tindakan utama yang dapat membantu anda mengurangkan kesan risiko yang dianalisis.
Langkah 6
Pertimbangkan beberapa syarat berikut semasa melakukan analisis risiko anda. Penyimpangan petunjuk yang dirancang di bawah pengaruh faktor risiko yang berasingan harus ditentukan secara individu. Kerugian dalam satu risiko tidak semestinya meningkatkan kemungkinan kerugian pada orang lain. Penyimpangan maksimum mungkin tidak melebihi nilai yang ditentukan dari risiko yang boleh diterima, serta kemampuan kewangan syarikat itu sendiri. Kos kewangan untuk pengembangan dan pelaksanaan selanjutnya strategi pengoptimuman risiko tidak boleh melebihi kemungkinan kerugian potensi perusahaan dari kesan risiko.
