Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Perkhidmatan

Isi kandungan:

Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Perkhidmatan
Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Perkhidmatan

Video: Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Perkhidmatan

Video: Cara Menulis Rancangan Perniagaan Untuk Perkhidmatan
Video: PANDUAN MENULIS RANCANGAN PEMASARAN DALAM RANCANGAN PERNIAGAAN (PART1) 2024, April
Anonim

Untuk menyusun rancangan perniagaan yang kompeten, anda mesti menentukan jenis perkhidmatan yang paling menarik dari segi faedah. Namun, kita tidak boleh lupa bahawa kecairan banyak perkhidmatan ditentukan oleh faktor-faktor yang tidak berkaitan langsung dengan perhitungan ekonomi semata-mata: fesyen, maklumat di media, dan juga khabar angin.

Cara menulis rancangan perniagaan untuk perkhidmatan
Cara menulis rancangan perniagaan untuk perkhidmatan

Arahan

Langkah 1

Pilih idea perniagaan yang berkaitan dengan jenis perkhidmatan tertentu. Rumusan idea yang betul adalah penyataan kandungan utama aktiviti masa depan dalam dua atau tiga frasa sederhana, sehingga sesiapa sahaja, walaupun mereka yang tidak ada kaitan dengan keusahawanan, dapat segera memahami perkhidmatan apa yang anda rencanakan untuk dijual. Seharusnya tidak ada yang berlebihan di bahagian "Penerangan Projek", dengan mana rancangan perniagaan dimulakan. Sekiranya anda akan memberikan perkhidmatan tambahan, senaraikannya di bahagian utama.

Langkah 2

Nyatakan siapa pengurus projek. Sebaiknya orang ini cekap dalam sektor perkhidmatan yang anda pilih, atau sekurang-kurangnya pemimpin yang berpengalaman. Senaraikan orang-orang yang bertanggungjawab membuat keputusan mengenai projek tersebut (contohnya, pemegang saham dengan petunjuk wajib bahagian mereka dalam modal tetap)

Langkah 3

Kelaskan khalayak sasaran anda dari segi umur, jantina, tahap pendapatan dan status sosial sehingga pengagihan permintaan untuk perkhidmatan anda jelas tercermin dalam rancangan perniagaan. Perhatikan faktor-faktor yang boleh mempengaruhi permintaan untuk perkhidmatan (musiman, maklumat di media, ulasan pengguna lain). Pastikan anda menulis tentang bagaimana anda akan mengesan perubahan permintaan bergantung kepada faktor langsung dan tidak langsung.

Langkah 4

Kaji aktiviti pesaing dan nyatakan dalam rancangan perniagaan apa teknik pemasaran yang mereka gunakan untuk mempromosikan perkhidmatan mereka di pasar dan pantau. Senaraikan kelebihan anda di kawasan ini.

Langkah 5

Pilih sumber pelaburan dalam projek. Ini boleh menjadi pinjaman, pinjaman dari dana untuk menyokong perniagaan kecil dan sederhana, simpanan sendiri, dll.

Langkah 6

Hitung jumlah kos projek. Biasanya, bahagian ini memberikan maklumat mengenai kos menyewa premis, gaji kakitangan, peralatan dan perabot.

Langkah 7

Hitung keuntungan projek, dengan mengambil kira faedah pinjaman, kemungkinan risiko dan sumber pelaburan baru yang diharapkan.

Disyorkan: