Cara Membuat Rancangan Untuk Pendapatan Dan Perbelanjaan

Isi kandungan:

Cara Membuat Rancangan Untuk Pendapatan Dan Perbelanjaan
Cara Membuat Rancangan Untuk Pendapatan Dan Perbelanjaan

Video: Cara Membuat Rancangan Untuk Pendapatan Dan Perbelanjaan

Video: Cara Membuat Rancangan Untuk Pendapatan Dan Perbelanjaan
Video: PANDUAN MENULIS RANCANGAN KEWANGAN (PART 1) 2024, November
Anonim

Perancangan kewangan merangkumi semua aspek penting dalam aktiviti syarikat. Di samping itu, ia memberikan kawalan awal terhadap kemunculan dan penggunaan tenaga kerja, wang dan sumber material, dan juga mewujudkan keadaan yang baik untuk memperbaiki keadaan kewangan organisasi.

Cara membuat rancangan untuk pendapatan dan perbelanjaan
Cara membuat rancangan untuk pendapatan dan perbelanjaan

Arahan

Langkah 1

Di bahagian paling atas helaian, tulis: "Rancangan pendapatan dan perbelanjaan." Seterusnya, tandakan tahun penyediaan dokumen ini.

Langkah 2

Buat jadual yang mempunyai 6 lajur. Pada yang pertama, pada lajur pertama di "header" tulis: "Petunjuk". Seterusnya, pada lajur kedua, nyatakan suku pertama, di ketiga - kedua, di keempat - ketiga, di kelima - suku keempat, dan di tulis terakhir: "jumlah".

Langkah 3

Isi data dalam jadual. Senaraikan nama penunjuk pendapatan dan perbelanjaan: - pendapatan penjualan; - kos barang import; - untung kasar dari penjualan; - kos pengeluaran umum; - kos penjualan; - kos pengiklanan; - jumlah saraan kakitangan pengurusan; - susut nilai; - kos lain; - keuntungan.

Langkah 4

Isi nilai metrik setiap suku tahun. Untuk melakukan ini, anda boleh menggunakan kunci kira-kira untuk tempoh sebelumnya dan, berdasarkan data tersebut, menunjukkan nilai yang dirancang.

Langkah 5

Hitung jumlahnya. Dalam kes ini, masukkan semua data yang diperoleh pada lajur terakhir. Untuk mengira nilai-nilai tersebut, anda perlu menambahkan semua jumlah bagi suku untuk setiap indikator.

Langkah 6

Ingatlah bahawa perancangan kewangan dalam syarikat harus saling berkaitan dengan meramalkan aktiviti ekonomi dan berdasarkan petunjuk rancangan (jumlah pengeluaran dan penjualan, rancangan pelaburan modal, anggaran kos pengeluaran, dll.). Walau bagaimanapun, pembentukan rancangan kewangan tidak boleh menjadi pengiraan aritmetik petunjuk pengeluaran yang sederhana menjadi beberapa petunjuk kewangan.

Langkah 7

Dalam proses perancangan, kenal pasti rizab di ladang yang tidak termasuk dalam petunjuk standard dan cari cara untuk menggunakan keupayaan produktif syarikat yang paling berkesan. Kenal pasti cara untuk menghabiskan wang dan sumber bahan dengan lebih cekap.

Disyorkan: